为迎接医疗市场的各种政策、形势及发展的转变，我公司于2020年6月6日召开企业转型动员大会，会议中公司马总经理就转型后公司新路径、新模式的主题进行演讲，会中大家也纷纷表达自己对转型的看法，销售部人员也要改变以往传统模式，开拓新渠道，在实践中学习，学习中实践，提高综合素质，重新定位，解放思想，提高业务水平。

当然在这场转型战役中，后勤部门也不能落下脚步，市场技术部认为转型先就要从自身改变做起，加强学习，提高自身素质，才能顺应发展。财务人员也要树立服务意识，为各部门提供便利的同时，加强自我约束及学习，让财务与业务相结合，要有计划、有目标、有行动的应对这场转型。当然物流部和行政人事部也不能松懈，要学会与危机赛跑，众人凝聚，企业内部结构化合作。行政人事部也要加强对人员流动的工作管控及配合，为公司转型期注入新鲜及优良的人才，助力企业往较好的方向发展，从小事做起，细化管理，共同进步，全力迎接这场挑战！